zaa-503♪最強のリーダー造り4冊①最強の営業軍団のつくり方②プレイングマネジャーの教科書③リーダーになる51の考え方④なぜあのリーダー

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①最強営業軍団のつくり方  塩入 肇【著】プレジデント社(1997/10発売)


内容説明

戦略発想を身につけ、提案営業を武器に、市場アプローチによる営業法を具体的に解説する実戦書。

目次

第1章 呻吟する伝統営業軍団
第2章 戦略を実務に生かす
第3章 市場の側から攻め方を考える
第4章 勝ちパターンの描き方
第5章 勝つためのマネジメント
第6章 戦略的行動力の磨き方
第7章 勝つべくして勝つから最強営業軍団

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策

内容説明

プレイングマネジャーのコミュニケーションは、「人づき合いのスキル」ではありません。人を動かして結果を出せる人間になるための「業務志向型コミュニケーション」です。日々の業務に追われている多忙なマネジャーほど、その効果を実感できる58のアイデアを紹介します。

目次

はじめに 数字・部下管理・板ばさみ・多忙で激務。“四重苦”の中で日々奮闘している中間管理職のあなたへ
1 気が弱い人ほど「課長業」はうまくいく!
2 5秒でできるコミュニケーション!「初期投資ゼロ」の即効フレーズ
3 コミュニケーションを仕組み化する
4 クセモノ&苦手な人対策「問題解決コミュニケーション」
5 プレイングマネジャーのためのトラブル時のFAQ
おわりに これからの時代のプレイングマネジャーを目指して

③「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方  岩田 松雄【著】サンマーク出版(2012/10発売)


内容説明

リーダーは、弱くてもかまわない。ザ・ボディショップ、スターバックスでCEOを務めた著者が語る、まわりに推されてリーダーになる方法。

目次

第1章 リーダーは、かっこいいとは限らない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「考え方」
第2章 リーダーは、饒舌でなくてもかまわない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「コミュニケーション」
第3章 リーダーは、部下と飲みに行かない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「マネジメント」
第4章 リーダーは、人のすることは信じてはいけない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「決断」
第5章 リーダーは、立ち止まらなければいけない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「行動力」
第6章 リーダーは、多読家である必要はない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「読書術」
第7章 リーダーは、弱くてもかまわない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「人間力」
④なぜあのリーダーに人はついていくのか 中谷 彰宏【著】ダイヤモンド社(2008/06発売)

目次

第1章 リーダーとは何か(リーダーシップは、学ばなければ身につかないものだ。;ほめられてもうれしくないリーダーもいる。 ほか)
第2章 尊敬されるリーダーの条件(自分の哲学のあるリーダーがカッコいい。;話題が豊富なリーダーに、人はついていく。 ほか)
第3章 人を育てるのがリーダー(今の売上げよりも、明日の人材をつくる。;いちばん根気があるのがリーダー。 ほか)
第4章 なぜあの人は部下をイキイキさせるのか(部下のモチベーションが、リーダーの価値。;リーダーは、常に具体的に指示を出す。 ほか)
第5章 あの人の下なら「ヤル気」が出る(応接セットで打合わせをするリーダーは、メモする習慣がない。;昔の話より、これからの話をする。 ほか)



本の状態』  

外装- 立った汚れ、傷み等ございません。
内装- 一部線引きございます。他、目立った汚れ、傷み等ございません。


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