強い調達★High Performance Procurement★アクセンチュア調達戦略グループ (著)★accenture★東洋経済新報社★絶版★
強い調達★High Performance Procurement★アクセンチュア調達戦略グループ (著)★accenture★東洋経済新報社★絶版★ 收藏
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雅虎拍卖号：v738828690
开始时间：09/30/2024 19:01:04
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结束时间：10/01/2024 19:01:04
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| 強い調達★High Performance Procurement★アクセンチュア調達戦略グループ (著)★accenture★東洋経済新報社★絶版★ | |
| 商品説明 | 強い調達 単行本 アクセンチュア調達戦略グループ (著) 東洋経済新報社 ★絶版本★ 2007/5/10 発行 中古品です。 内容紹介 「強い調達」とはどんな組織だろうか 一般的に、企業の売上の60~70%が原材料や部品を購入するために支出されるといわれている。しかしその重要性に反し、「調達」を経営戦略の中核に据えている企業はまだまだ少ない。本書では「調達」を経営課題のひとつとしてとらえ、「強い調達」部門、すなわち自らの創意工夫により、低コストで、高品質な部材、サービスを調達しつづけることのできる組織の作り方を、順を追って解説している。机上の空論ではなく、数百社以上の調達改革をサポートし成功に導いてきた実績から得た知見を初公開する。 序章では、調達改革が成功しない理由を考え、目指すべき「強い調達」と は何かを提示する。 第1章では、「調達カテゴリ戦略」の重要性と策定の方法を解説する。調達カテゴリが異なれば、部材の逼迫状況やサプライヤとの力関係、発注量、発注元における重要性など、調達の条件は異なる。これらカテゴリの特性を把握し、カテゴリごとにカスタマイズされた「調達カテゴリ戦略」を立案することが、すべて の調達改革の出発点となる。 第2章では、社内他部門の力を最大限に発揮させる「要求元マネジメント」について解説する。調達部門がリーダーシップを備え、社内他部門に積極的に関与することの重要性と、その際に問題となる「組織の壁」の打ち破り方を紹介する。 第3章では、優良なサプライヤを選別し、そのサプライヤの持てる力を引き出し て、自社のために上手に使っていく「サプライヤマネジメント」について解説する。サプライヤマネジメントでは、調達する部材の特性により「協調的アプローチ」と「競争的アプローチ」をバランスよく組み合わせことが求められる。 第4章・第5章では、調達部門の能力を高める「組織能力マネジメント」について解説する。成功した調達改革も、組織能力を高めなければリバウンドし元に戻ってしまう。第4章では「強い調達」に求められるスキル、およびその育成に関する「人材マネジメント」について、第5章では調達を「見える化」する「ITマネジメント」について解説する。 第6章では、本書第5章までに紹介した戦略の実践編として、中国からの調達について解説する。グローバルソーシングにおける「調達戦略」の重要性、および陥りやすい罠について、豊富なデータを基に紹介する。 内容（「BOOK」データベースより） 750社以上の改革実績に基づく「安く買い叩く」を超えた調達戦略。調達を変えると、会社が変わる。業績が上がる。 目次 序章 「強い調達」とは―「強い調達」とは、どんな機能、強みをもつ組織なのか 第1章 調達カテゴリマネジメント―「調達」の壁を打破しよう 第2章 要求元マネジメント―社内の力を引きだす 第3章 サプライヤマネジメント―サプライヤの力を引きだす 第4章 組織能力マネジメント:人材―強い調達人材を育てる 第5章 組織能力マネジメント:IT―「見える化」を推進する 第6章 グローバルソーシング―中国部材を買う 第7章 結びのメッセージ―「強い調達」の具現化に向けて 1909 |
| 注意事項 | ※4ページほどページの角に折れあり。1ページほどページに少しシミあり。（画像3参照）カバーにスレあり。カバーの淵にヨレあり。カバー、裏表紙の上角部分に小さな折れあり。書き込み等は無く概ね状態良好です。ノークレーム、ノーリターンでお願いします。 書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。 入札後のキャンセルはお断り致します。希少品の場合、定価より高価になっていることがありますが、ご検討の上ご購入ください。 落札金額＋送料＝お支払い金額となります。入金いただいた金額が不足している場合、商品を発送することができません。（振込み手数料、かんたん決済手数料はお客様ご負担となります。）現金書留、着払い、代金後払い、代引き発送は対応出来ません。手渡し不可。切手や商品券での支払いは一切受け付けておりません。早期終了・価格交渉には応じられません。 ※3日以内に取引ナビからの商品送付先のご連絡が無い場合＆1週間以内にお振込の確認が取れない際は、キャンセル扱い（評価：非常に悪い)とさせて頂きます。 予めご了承下さい。 入金確認後の商品発送となります。宜しくお願い致します。（入金確認後の発送となりますので、お振込み日当日の発送にならない場合もあります。予めご了承ください。） (領収書発行可能です。領収書が必要の際にはご入金前にお申し付け下さい。) 原則として、同日落札分に限り、複数落札していただいた方はサイズ・重さを計算後、送料をお知らせします。 同日落札分に限り、同梱対応しますが、まとめて取引のシステムは利用しません。取引メッセージで案内し、個別にお手続きいただきます。 ※尚、商品によっては、サイズ・重さ等により同梱出来ない場合もございます。同梱出来る品は当IDで出品してる品のみご対応可能です、別IDの商品との同梱はご対応出来ません。当方、別IDでも出品していますが、商品管理の都合上、別ID出品商品との同梱は不可となります。予めご了承下さい。 かんたん決済は、落札後すぐに決済しないでください。必ず、出品者側から落札金額と送料をご連絡いたします。先に決済をされますと、余計お取引に時間がかかることになります。 商品落札後は取引ナビよりご住所, 番地、アパート名、部屋番号、○○様方など詳しくご連絡下さい。 ■入札前に自己紹介は必ずご覧ください。 ご納得頂けない方はご入札をご遠慮いただきますようお願い申し上げます。 【評価について】 当方の評価欄から後日一括にてお入れしております。 ・評価ご希望の方→評価を入れてください。後日こちらからもお入れ致します。 ・評価不要の方→評価は入れないでください。評価欄から行っているので、当方へ評価があるとこちらからも入ってしまいます。 |
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