稲盛和夫 6冊「アメーバ経営」「稲盛和夫の実践アメーバ経営」「人生と経営」「成功への情熱」他送料520円。5千円以上落札で送料無料Ω

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「アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役」稲盛和夫 (著) 2010年初版2014年12刷定価648円+税。と「稲盛和夫の実践アメーバ経営 全社員が自ら採算をつくる」稲盛和夫 (著) 2017年初版定価1600円+税。と「稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか」稲盛和夫 (著) 2001年初版2007年15刷定価1200円+税。と「成功への情熱―PASSION―」稲盛和夫 (著) 2001年初版2010年29刷定価552円+税。と「人生と経営 人間として正しいことを追求する」稲盛和夫 (著) 1998年初版定価1429円+税。と「新版・実践経営問答 こうして会社を強くする」稲盛和夫 (著) , 盛和塾事務局 (編集)2011年初版2012年8刷定価800円+税。の計6冊セット。
6冊セットの価格です。
バラ売り希望、価格交渉、発送方法の交渉、希望要望等の交渉事は受け付けしてません不可です。
「アメーバ経営」の本中折れ目傷みが全体的にあります他の5冊は中は大きなよごれ傷みはないほうです古本ですのでほんのわずかな歪み使用感が少しある本他カバー隅数ミリやぶれつぶれ傷みある本他カバー少し紙はげ色はげよごれ傷みある本等等古い本ですので少しはよごれ傷み使用感等はあります。
この本6冊のみ落札の場合は送料520円です(レターパックプラスでの発送) 東海、関東、関西地域はゆうパック発送する場合もあります送料520円)
合計5000円以上(北海道、沖縄は7000円以上)落札頂いた場合のみ送料は0円(無料)です。
発送方法の希望、時間指定、日にち指定の発送、値段交渉等の交渉事は一切受け付けしてません不可です。
5品(6冊セットの本は6冊で1品)以上入札の場合は早期終了します又はこの本落札の場合他の入札中の本も早期終了します。
追加落札希望の場合は最初の落札から2、3日以内に入札して頂ければ他に入札者がいない本であれば早期終了します。
追加落札希望の場合は必ず入札をして下さい。
入札無しでの早期終了はしてません。
何刷かは説明文に書いて無い場合も結構あります。
何刷とか初版本とかにこだわる方、細かいよごれ傷みに敏感な方、評価の悪いが5%以上ある方の質問、入札、落札はお断りします。
他にも医学、精神世界、メンタルヘルス、自己啓発本他多数出品中。
送料は何品落札でも最大の送料は上限700円(北海道、沖縄は複数落札での上限送料は1000円)のみでOKです。 又合計落札金額5000円以上(北海道、沖縄は7000円以上)落札の場合は送料無料で発送します。
追加落札、多数落札頂いた場合まとめ依頼して下さい。
まとめ依頼確認後送料が確定します。
 「アメーバ経営内容紹介(「BOOK」データベースより) 大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現するー。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」。
目次(「BOOK」データベースより) 第1章 ひとりひとりの社員が主役(アメーバ経営の誕生/市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか)/第2章 経営には哲学が欠かせない(事業として成り立つ単位にまで細分化/アメーバ間の値決め ほか)/第3章 アメーバの組織づくり(小集団に分け、機能を明確に/市場に対応した柔軟な組織 ほか)/第4章 現場が主役の採算管理ー時間当り採算制度(全従業員の採算意識を高めるためにー部門別採算の考え方/「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか)/第5章 燃える集団をつくる(自らの意思で採算をつくるー採算管理の実践/アメーバ経営を支える経営哲学 ほか)
「稲盛和夫の実学内容紹介(「BOOK」データベースより) バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。
目次(「BOOK」データベースより) 私の会計学の思想/第1部 経営のための会計学ー実践的基本原則(キャッシュベースで経営するーキャッシュベース経営の原則/一対一の対応を貫くー一対一対応の原則/筋肉質の経営に徹するー筋肉質経営の原則/完璧主義を貫くー完璧主義の原則/ダブルチェックによって会社と人を守るーダブルチェックの原則 ほか)/第2部 経営のための会計学の実践ー盛和塾での経営問答から(先行投資の考え方について/大手との提携による資金調達について/拡大による借入金の増加について/経営目標の決め方について/「原価管理」の問題点)  
「稲盛和夫の哲学内容紹介(「BOOK」データベースより) 物質的に豊かになったのになぜ心が満たされないのか?混迷を深める現代にあって真摯に生きる人に-「素晴らしい人生」を送るための生き方・考え方。
目次(「BOOK」データベースより) 人間の存在と生きる価値について/宇宙について/意識について/創造主について/欲望について/意識体と魂について/科学について/人間の本性について/自由について/若者の犯罪について〔ほか〕
「成功への情熱内容(「BOOK」データベースより) 京セラを世界的な企業に育て上げ、いまも次々と新事業に挑戦し続ける稲盛和夫。その創業のベースは、「人間として正しいことを追求すること」であったという。本書は業容が拡大していく過程で、自ら講師となり、社員に向かって「京セラの経営哲学」を熱く語った勉強会の記録である。しかしそれは、一企業人にとどまらぬ、普遍的な人生とビジネスの成功哲学でもある。ロングセラー、待望の文庫化。
「人生と経営内容紹介(「BOOK」データベースより) 人生を真摯に生きようとする人へ、京セラグループの総帥が、出家後初めて語る人生観、宗教観、世界観。
目次(「BOOK」データベースより) 第1章 私の人生について(投稿を受けて/経営者としての出発)/第2章 私の人生観・思想をつくったもの(私の生い立ちと両親/西郷隆盛と大久保利通)/第3章 なぜ経営に哲学が必要か/第4章 人間として正しいことを追求する(六十五歳での決断/「利他」の心の実践に努める/私の考える、あるべき人間の姿)
「新版・実践経営問答内容紹介(「BOOK」データベースより) あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的大企業に育て上げた稲盛和夫氏。リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「リーダーたる心構え」など、経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み熱く語る。名経営者の「生きたマネジメント」が学べる本。
目次(「BOOK」データベースより) 第1章 判断力を磨き上げる/第2章 業容拡大を実現させる/第3章 社員のモチベーションを高める/第4章 事業を引き継ぎ発展させる/第5章 新規事業に挑戦し成功させる/第6章 強い組織をつくる(ドキュメント盛和塾)

著者について 稲盛和夫(いなもり・かずお) 1932年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミツク株式会社(現・京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。また、84年に第二電電(現KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。 84年には稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。他に、若手経営者が集まる経営塾「盛和塾」の塾長として、経営者の育成にも心血を注ぐ。 主な著書に『稲盛和夫の哲学』『心を高める、経営を伸ばす』『成功への情熱』『敬天愛人』(いずれもPHP研究所)、『ガキの自叙伝』『稲盛和夫の実学』(ともに日本経済新聞社)、『君の思いは必ず実現する』(財界研究所)など。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 稲盛/和夫 1932年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミツク株式会社(現・京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。また、84年に第二電電(現・KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。84年には稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。他に、若手経営者が集まる経営塾「盛和塾」の塾長として、経営者の育成にも心血を注ぐ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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